1、懂得做人
品德高尚是成功之本。
會做人,別人喜歡你,願意和你合作,才容易成事。
習慣於能真誠地欣賞他人的優點,
對人誠實、正直、公正、和善和寬容,
對其他人的生活、工作表示深切的關心與興趣。
台灣著名企業家張忠謀
在黑金橫行的社會大環境下
依然從來不走後門、不走政商關係,
更拒絕鑽法律漏洞,贏得企業界和民眾的極大尊重。
2、善於決策
一個成功的企業領導者的價值在於“做正確的事情”,
同時幫助各階層的主管“把事情做正確”。
面對不斷變化的市場,企業經營方案總是不止一個,
決策就是要對各種方案進行分析、比較,
然後選擇一個最佳方案。
四川長虹總裁倪潤峰
1996年率先拿起價格武器將彩電大幅降價,
從而確立中國產彩電的主導地位,
正是看準市場、果斷決策的典型。
3、相信自己
一個成功人士都有很強的信心,有時會有咄咄逼人之勢。
他們既會在自己內心裏相信自己,
也會在公眾面前表現出這種自信心。
成功學的研究成果表明:
成功的慾望是創造和擁有財富的源泉。
英特爾總裁葛洛夫認為“只有偏執狂才能生存”,
堅持與自信成就了英特爾今天的偉業。
4、明確目標
一個比較完美成功者習慣於為他們的企業建立目標,
並使全體員工為之奮鬥,為之奉獻。
什麼是領導?世界級企管大師班尼士下了個定義:
“創造一個令下屬追求的前景和目標,
將它轉化為大家的行為,並完成或達到所追求的前景和目標。
5、充滿熱忱
熱忱有時候比領導者的才能重要,若二者兼具,則天下無敵。
產生持久的熱忱方法之一是定出一個目標,
努力工作達到這個目標,而在達到這個目標之後,
再定出另一個目標,再去努力達到。
這樣做可以提供興奮和挑戰,
如此就可以幫助一個人維持熱忱而不墜。
6、頑強精神
7、重視人才
企業最好的資產是人,
企業領導者的美德在於挑選好的合作夥伴。
選一個適合的人,比選一個優秀的人來得重要。
除了專業所必備的素質之外,他們找人要看3種東西:
一、必須精力充沛。
有精神、有氣派,這樣的人可以走長途,可以感染人,適應變動。
二、要正直。
考慮個人利益的同時,能夠考慮到公司的利益。
三、要有智慧和膽識,有進行思考的能力和魄力。
8、充分授權
著名的領導者知道,授權的真正手段
是能夠給人以責任、賦予極力,
並保證有一個良好的報告反饋系統。
美國前總統雷根是一個出名的放任主義者,
他只關注最重要的事情,將其他事情交給手下得力的人去負責,
自己因此可以經常去打球、度假,
但並不妨礙成為美國歷史上最偉大的總統之一。
9、激勵團隊
一個企業領導人必須是一個能激發起員工動力的人。
組織起一個優秀的團隊,是一件非常艱難和重要的事情。
激發起他們的熱情,挖掘出每一位團隊成員的聰明與潛力,
並將他們協調起來,是成功的領導者必須具備的一種能力。
10、終生學習
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